“發(fā)明的本質(zhì)是驚喜，科學(xué)家的創(chuàng)新和企業(yè)家的創(chuàng)造，曾經(jīng)給人類帶來無數(shù)的驚喜�！�2011年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主托馬斯·薩金特，在11月6日舉行的第六屆世界頂尖科學(xué)家論壇“世界頂尖科學(xué)家企業(yè)家圓桌會議”上如是說。

　　以科技為引領(lǐng)的發(fā)展趨勢，為企業(yè)和企業(yè)家們帶來了新的機遇與挑戰(zhàn)，學(xué)術(shù)與產(chǎn)業(yè)如何為創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化搭建橋梁與生態(tài)？資源分配下，基礎(chǔ)研究的境遇又將如何？在這樣一個知名企業(yè)家與頂尖科學(xué)家互動的場合，相關(guān)話題激發(fā)了一場頭腦風(fēng)暴。

　　“為人類健康作出巨大貢獻的成果的源頭，都曾是‘無用’的研究，但基礎(chǔ)學(xué)科是創(chuàng)新之源，是不可缺少的部分�！泵绹鴩�家工程院院士、深圳市原力生命科學(xué)有限公司董事長兼首席執(zhí)行官孫勇奎強調(diào)，學(xué)術(shù)與產(chǎn)業(yè)必須密切結(jié)合才能實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，或許基礎(chǔ)科學(xué)中有一部分長時間不會被轉(zhuǎn)化，但是唯有量的積累才能達(dá)到顛覆性創(chuàng)新。

　　“我每天都在玩ChatGPT，它像是一種神奇的酒，讓你變得更聰明、具有創(chuàng)造力。作為一個幫手，它有時候也會犯一些顯而易見的錯誤，但不妨礙它給科學(xué)家?guī)�來的新變化�！弊鳛橛嬎慊瘜W(xué)的奠基人，2013年諾貝爾化學(xué)獎得主、世界頂尖科學(xué)家協(xié)會副主席、斯坦福大學(xué)結(jié)構(gòu)生物學(xué)教授邁克爾·萊維特也在使用最新科技成果。他認(rèn)為，不管是企業(yè)家，還是經(jīng)濟學(xué)家、數(shù)學(xué)家，就好像是玩具總動員，只有大家在一起才能產(chǎn)生思維的碰撞。

　　顛覆性創(chuàng)新還需要學(xué)術(shù)科研與行業(yè)成為“最佳拍檔”。作為企業(yè)家代表，鵬瑞集團董事局主席徐航曾領(lǐng)導(dǎo)中國第一臺彩色B型超聲診斷儀的研發(fā)工作，并獲得國家科學(xué)技術(shù)進步獎二等獎。在他看來，要堅持研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化兩手抓，“初創(chuàng)企業(yè)需要更多地集中于研發(fā)方面，而當(dāng)你是大公司時，就需要平衡科研與產(chǎn)業(yè)化兩個領(lǐng)域的資源合理分配，讓企業(yè)快速發(fā)展。”

　　企業(yè)家與科學(xué)家之間的合作有很好的案例。2002菲爾茲獎得主、華為技術(shù)公司(法國)研究員洛朗·拉福格分享了他與華為的最初邂逅——華為三顧茅廬發(fā)來分享邀請，并且不設(shè)主題。洛朗與華為分享了自己最感興趣的研究，沒想到現(xiàn)場就有幾位工程師獲得了啟發(fā)。

　　洛朗事后才知道，這場“非正式”的分享是故意為之，工程師需要在輕松聊天式的分享中邂逅“意外”的知識，并且從零開始自主學(xué)習(xí)。如今這位對數(shù)論和代數(shù)幾何作出了突出貢獻的數(shù)學(xué)家正專注研究一個高度抽象的數(shù)學(xué)命題(拓?fù)渌估碚?，該理論可能作為理論基礎(chǔ)為通信、計算、人工智能領(lǐng)域打開新的世界。

　　科企協(xié)同，更需要企業(yè)家精神與科學(xué)家創(chuàng)新思維深度融合。這樣，才能加快打通科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”，共同建設(shè)全球科技創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，推動全球韌性發(fā)展。“學(xué)術(shù)圈和行業(yè)在一起會實現(xiàn)很好的效果�！卑退狗虼笾腥A區(qū)董事長兼總裁樓劍鋒介紹，巴斯夫與全球200家高校合作，將企業(yè)20%的利潤投入了研發(fā)，校企聯(lián)合開發(fā)了很多設(shè)備，并獲得了不少科學(xué)和科技大獎。