他，用數(shù)年時間“潛伏”在云南各地，然后又揮師進(jìn)軍千島湖，在一片罕有足跡的荒原上，開辟出一個萬億級產(chǎn)業(yè)的新賽道。他就是陳俊——一個要把“旅居康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”創(chuàng)造高度的先驅(qū)者。

　　第一章：華麗轉(zhuǎn)身——從樓市風(fēng)聲到康養(yǎng)藍(lán)海

　　2017年，北京，一個寒冷的冬夜。

　　陳俊合上他那本被央視引述、中信出版社推出的《樓市風(fēng)聲——陳俊解碼房地產(chǎn)投資》，書的封面還殘留著市場狂飆的余溫。此時，他知道：盛極必衰是歷史發(fā)展規(guī)律，野馬狂飆的房產(chǎn)時代馬上就會終結(jié)。

　　“這不是一個時代終結(jié)，而是另一個新時代的開啟�！彼�在一次內(nèi)部會議上說，房地產(chǎn)的黃金二十多年的“紅利”時代眼看就要過去了。然而，中國人追求的“康養(yǎng)夢”卻剛拉開帷幕，只把“不動產(chǎn)”變成“動產(chǎn)”，讓“不動產(chǎn)”活起來，動起來，讓它們靈活的轉(zhuǎn)變成休閑度假養(yǎng)生之地，這就換了個角度，變了個形式而己，這就叫“旅居康養(yǎng)”。

　　當(dāng)很多人處在社會轉(zhuǎn)型的十字路口還在彷徨，無所適從，閑談以后的“房價(jià)到底是漲還是跌”時，由遠(yuǎn)而近，陳俊聽到的是，百年未有之大變局己向我們逼近的轟隆聲。

　　這位在1978年考入浙師大外語系英語專業(yè)的首屆本科生、曾任高三英語教師、出國游學(xué)、回京創(chuàng)業(yè)、當(dāng)過同聲傳譯、央視、鳳凰衛(wèi)視財(cái)經(jīng)特約評論員的浙商，此時，完成了人生第四次轉(zhuǎn)型——從房地產(chǎn)市場營銷策劃“總司令”到旅居康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的“實(shí)施者”。

　　第二章：潛伏——用腳步丈量出來的產(chǎn)業(yè)地圖

　　自2017年起，當(dāng)大多數(shù)人還沉迷在爭辯今后“房價(jià)或漲或跌”的吵鬧聲中，陳俊卻一頭扎進(jìn)了云南這片旅居康養(yǎng)未開墾的“處女地”。

　　他在“暖冬之都”的瑞麗考察項(xiàng)目，沿著尚未完工的鐵路線考察中緬之交的項(xiàng)目。之后，先后三次考察“泛亞鐵路”沿線的旅居康養(yǎng)項(xiàng)目。其中一次，又搭伴自駕車花了七天七夜，沿著坑坑洼洼洼的羊腸小道，一路顛簸從昆明到了老撾萬象。

　　用腳步丈量出來的項(xiàng)目使他心明眼亮，“潛伏”到位，使他對項(xiàng)目了如指掌。對于每個所涉及的項(xiàng)目，他如數(shù)家珍。從地段、氣候、交通、醫(yī)療、人口、經(jīng)濟(jì)、教育、海撥、商業(yè)價(jià)值等諸方面元素分折，他比當(dāng)?shù)厝诉�熟知，讓許多“專家”在他面前汗顏。

　　每每談起這般情景，陳俊說，只有這樣才能體會到項(xiàng)目的“靠譜”，才能知道旅居康養(yǎng)的奧秘和珍貴，才能深刻了解到百姓和市場對旅居康養(yǎng)的真正需求。

　　從事旅居康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目絕不能擺“花架子”拍腦門。這是件見功夫的事，容不得忽視每個元素，更容不得忽悠。這是他經(jīng)常提醒同伴們的話，也是看到大量“半拉子”曇花一現(xiàn)、躺著盡曬太陽的所謂“康養(yǎng)項(xiàng)目”后發(fā)出的忠告。

　　同時，他還撰寫和拍攝了許多描述當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情、充滿人間煙火氣的文章和照片發(fā)表在各大媒體，盡顯所到之處的民俗民情民貌。經(jīng)過整理，日后擬出版一本影集《我在云南的足跡》。

　　在昆明幾次大型“旅居康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高層論壇”上，在楚雄的大型論壇上，在云南各地州的專業(yè)論壇上，他發(fā)表演講《外來投資客眼中的云南旅居康養(yǎng)》，講解了大量經(jīng)過實(shí)踐考察思考求證后的案例，有血有肉有見地、有解決方案，引起業(yè)界轟動。

　　陳俊的足跡遍布了云南的山山水水。他說：“我們做的不僅是養(yǎng)老，而是康養(yǎng)，更不是炒房，而是打造一個全新的旅居康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈�！薄霸颇险媸且欢嘁簧侔�！”陳俊感嘆道，“云南多樣化自然資源多，但缺少宣傳推廣，有點(diǎn)捧著金飯碗要飯吃的味道，若換成在浙江，那就大發(fā)了�！�

　　之后，云南省政府專門出臺文件大力發(fā)展云南旅居康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，特別鼓勵江浙滬、京津冀的人士入滇旅居康養(yǎng)。

　　第三章：進(jìn)軍千島湖——旅居康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)研究院的建立

　　2024年10月20日，金秋十月，浙江千島湖格外美麗。第二屆全國旅居康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會在千島湖召開。這是繼2024年3月在浙江莫干山召開的首屆全國旅居康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會后的又一次盛會。

　　在千島湖的盛會上，百余名行業(yè)大伽濟(jì)濟(jì)一堂。峰會上聘請了行業(yè)內(nèi)的15位專家學(xué)者為“北京今日潮流旅居康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院高級研究員”，同時為“北京今日潮流旅居康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)研究院浙師大分院”授牌。此次峰會達(dá)到了目的——談旅居、論康養(yǎng)、促產(chǎn)業(yè)、拓市場。國內(nèi)外幾十家主流媒體報(bào)道了這次峰會。

　　千島湖離美麗的杭州西湖僅130公里，離千島湖鎮(zhèn)約50公里的地方便是“聯(lián)合國世界最佳旅游鄉(xiāng)村”的下姜村�！岸�湖一村”(西湖、千島湖、下姜村)構(gòu)成了一條絕倫無比的旅居康養(yǎng)、鄉(xiāng)村振興的黃金線路，年游客量約達(dá)2000多萬人次。

　　陳俊發(fā)表在各大平臺上的《千島湖，不止于湖》撩開了千島湖神秘的面紗。他緊緊抓住這條旅居康養(yǎng)的黃金線，總結(jié)千島湖的旅居康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，突出“來千島湖，‘我’養(yǎng)你”的自創(chuàng)理念�！皝砬�島湖，‘我’養(yǎng)你”即：千島湖空氣新鮮，養(yǎng)肺；環(huán)境優(yōu)美，養(yǎng)眼；原生態(tài)食物，養(yǎng)胃；碧水藍(lán)天，養(yǎng)心；宜業(yè)宜居宜人，養(yǎng)性。

　　他不斷組織各界企業(yè)家、商家成團(tuán)成組地涌進(jìn)千島湖，涌進(jìn)下姜村舉辦各種峰會、論壇、考察等大中型活動。2025年11月中旬，他又率北京、廣州等一大批從事旅居康養(yǎng)的專業(yè)人士和團(tuán)隊(duì)(機(jī)構(gòu))落戶千島湖，建立“(中國)旅居康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展永久基地”、“(中國)低空經(jīng)濟(jì)無人機(jī)實(shí)操永久集訓(xùn)基地”。

　　“康養(yǎng)不僅僅是養(yǎng)老，它包括所有非健康或亞健康人群。涵蓋面十分廣泛，千島湖恰恰是名副其實(shí)的地方。”目前，陳俊要做的不是某單個項(xiàng)目，而是打造“基地”，真正促進(jìn)旅居康養(yǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，以帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)。

　　第四章：格局——三分天下與萬億市場

　　《中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)消費(fèi)趨勢報(bào)告(2025)》顯示，2023年康養(yǎng)市場規(guī)模已達(dá)8萬億元，2030年將逼近15萬億元。

　　對這個萬億藍(lán)海，陳俊看得格外清醒�！凹埳系脕斫K覺淺，絕知世事須躬行�！彼�給自己規(guī)定了“三不”原則：絕對不做道聽途說的項(xiàng)目，絕對不做只聽情況介紹、只看書面資料的項(xiàng)目，絕對不做不經(jīng)過實(shí)地反復(fù)考察過的項(xiàng)目。

　　陳俊和他的“今日潮流”的團(tuán)隊(duì)不做重資產(chǎn)投入，而是聚焦輕資產(chǎn)、重運(yùn)行、重市場、重管理、重推廣、重宣傳，做資源整合和標(biāo)準(zhǔn)的制定者。能把“曇花一現(xiàn)”的半拉子工程盤活，能把倒閉、缺少“流量和留量”的項(xiàng)目起死回生，絕對不能以昔日房地產(chǎn)開發(fā)的思路來運(yùn)行旅居康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。

　　“我們要形成‘內(nèi)容—場景—服務(wù)—衍生’的閉環(huán)商業(yè)模式。”他說道。

　　第五章：遠(yuǎn)見——從“流量”到“留量”的蛻變

　　在陳俊的辦公室里，掛著一幅中國地圖。他經(jīng)常對訪客介紹：“我們要按照胡煥庸斜線的原理進(jìn)行投資，要站在前人的肩膀上、吸取失敗的教訓(xùn)，不能穿新鞋走老路，自已把自已忽悠成瘸子。”

　　“要從‘門票經(jīng)濟(jì)’轉(zhuǎn)向‘流量經(jīng)濟(jì)’乃至‘留量經(jīng)濟(jì)’�！彼�所說的“流量”和“留量”，不只是游客的停留時間，更是一個產(chǎn)業(yè)的深度蛻變。

　　在浙江，他打造“兩湖一村”(西湖、千島湖、下姜村)旅居康養(yǎng)黃金線；在云南，他推動“七彩云南?康養(yǎng)福地”的品牌建設(shè)……每個項(xiàng)目都不是簡單的復(fù)制和粘貼，而是深度挖掘當(dāng)?shù)靥厣�自然資源和民族文化資源，實(shí)事求是、因地制宜再有所創(chuàng)新，以文化商業(yè)、商業(yè)文化的定制化方案運(yùn)行。這樣，才能形成獨(dú)一無二的本土化和與其它項(xiàng)目的差異化，繼而成為民族化。

　　尾聲：新風(fēng)口上，再造傳奇

　　“我國旅居康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景十分廣闊，市場容量特別巨大，目前就是個新風(fēng)口。”陳俊說這話時，眼里閃著激動的光芒。一個城市的發(fā)展乃至一個旅居康養(yǎng)項(xiàng)目的發(fā)展，能帶動其它配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　陳俊認(rèn)為，發(fā)展旅居康養(yǎng)的項(xiàng)目必須采取“文攻武略”、兩條腿走路、雙管齊下，即：大力推廣城市和項(xiàng)目的優(yōu)勢價(jià)值、商業(yè)價(jià)值，營造良好的營商環(huán)境和生活環(huán)境，豐富從“流量”到“留量”的內(nèi)容；組織一批高質(zhì)量、有深度、有溫度的文章進(jìn)行宣傳推廣，形成良好的公眾認(rèn)知度和口碑效應(yīng)。同時，組織舉辦各種聚“人氣”的活動，組織企業(yè)家、商家來投資，開展考察調(diào)研活動。

　　陳俊還認(rèn)為，做“文攻武略”需要一批有文化、懂市場運(yùn)作的專業(yè)人員參與。只要“文攻武略”做到位，通過旅居康養(yǎng)項(xiàng)目帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不成功都難。

　　如今，他帶領(lǐng)的不僅是一家企業(yè)，更是帶領(lǐng)一個產(chǎn)業(yè)鏈在前行。

　　陳俊，這個從浙江溫嶺走出來、在京創(chuàng)業(yè)31年的“草根浙商”，正在描繪一幅屬于旅居康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。