近日，瑞安一家汽車零部件企業(yè)申請的第一筆650萬元商業(yè)秘密融資貸款如約到賬，開啟了商業(yè)秘密融資的新模式、新路徑。

　　融資難，一直是民營企業(yè)遭遇的一大難題，成為小微企業(yè)發(fā)展路上的“攔路虎”。瑞安企業(yè)數(shù)量眾多，融資需求旺盛，相當部分企業(yè)在“融資的高山”上會遇到這樣那樣的困難障礙。從企業(yè)的現(xiàn)實情況來看，一方面缺乏合格的抵質(zhì)押品，另一方面大量有價值的資產(chǎn)資源在“沉睡”閑置，得不到有效利用。其實，一些企業(yè)并不缺資源，缺的是開發(fā)利用資源的機制。如何通過產(chǎn)品、管理、機制的創(chuàng)新，打通登記、抵(質(zhì))押、評估、流通、變現(xiàn)的通道與路徑，形成風險管理閉環(huán)，將“沉睡”閑置的資產(chǎn)資源盤活起來，進入與銀行機構(gòu)對接對話的系統(tǒng)，撬動信貸資源導入實體企業(yè)，這是一道亟待破解的難題，也是頗具“含金量”的一篇大文章。

　　眾所周知，瑞安銀行業(yè)金融機構(gòu)數(shù)量多、網(wǎng)點多、產(chǎn)品多，近年來在政府相關(guān)部門的指導支持下，其在金融創(chuàng)新方面作了許多積極的探索，金融服務(wù)實體企業(yè)的覆蓋面有了進一步提升，市場主體的融資可得性普遍增強。但對于缺乏重資產(chǎn)、無物可押的小微企業(yè)，金融機構(gòu)往往“面露難色”，金融服務(wù)的充分性不足，企業(yè)的融資獲得感普遍不強。當前，銀行業(yè)金融機構(gòu)仍未擺脫“當鋪”經(jīng)營思路的窠臼，過度追求重資產(chǎn)抵質(zhì)押增信的路徑依賴仍在延續(xù)，銀行放貸難與企業(yè)貸款難“兩難”碰撞并存，銀行“喊苦”與企業(yè)“喊渴”同時上演。

　　作為金融服務(wù)的主要供給方，銀行機構(gòu)要敢于打破定勢思維與慣性理念，大力推進金融模式、路徑、機制創(chuàng)新，積極嘗試以數(shù)據(jù)換貸款等多種模式，在“擁堵”的同質(zhì)化金融服務(wù)路上另辟新路徑，勇闖新賽道，力爭在打造個性化、差異化的金融服務(wù)品牌上交出高分答卷。興業(yè)銀行近日試水商業(yè)秘密融資模式的探索，就是運用創(chuàng)新思維實施破題而邁出的重要一步，為紓解金融服務(wù)難題貢獻了新的思路、提供了新的范例，值得點贊！

　　增值賦能實體企業(yè)是金融的職責。銀行機構(gòu)要強化同呼吸共命運、同發(fā)展共成長的“銀企命運共同體”意識，以“金融家”的擔當作為，守正創(chuàng)新，推陳出新，用有溫度的金融產(chǎn)品回應(yīng)市場主體的訴求，用有溫度的金融服務(wù)向創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)富致敬，用更強有力的金融之手挽起更多小微企業(yè)的臂膀，在服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展中推進自身的高水平發(fā)展，實現(xiàn)高價值分享。

　　高效率、低成本的融資環(huán)境是溫暖營商的應(yīng)有之義。從政府角度來說，要切實發(fā)揮有形之手的獨特優(yōu)勢，積極出手，善搭平臺，牽線資金供需雙方握手合作，為培育“敢貸、能貸、愿貸”信貸文化賦力護航。要聚焦市場主體的關(guān)切，善于排憂解難，暢通梗阻堵點，協(xié)調(diào)打通“任督二脈”，幫助筑好風險防火墻，消除創(chuàng)新主體的后顧之憂，為金融創(chuàng)新積極創(chuàng)造條件，給銀行機構(gòu)吃“定心丸”，給小微企業(yè)送“及時雨”。