撫河之畔，千年墨香氤氳。8月的江西省進(jìn)賢縣文港鎮(zhèn)，時(shí)光仿佛不曾流逝。因筆而生、因筆而興、因筆而名，這里家家出筆工，戶戶會(huì)制筆，毛筆制作技藝延續(xù)1600多年。如今的文港鎮(zhèn)，正以筆為媒，將古老技藝和文化底蘊(yùn)轉(zhuǎn)化為蓬勃的發(fā)展動(dòng)能。

　　一支筆，聯(lián)動(dòng)古今，貫通文旅，更撬動(dòng)起一個(gè)生機(jī)勃勃的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。截至目前，文港鎮(zhèn)毛筆及文化用品產(chǎn)業(yè)銷售收入86.5億元，其毛筆產(chǎn)品占據(jù)著全國(guó)約80%的市場(chǎng)份額，金屬筆也占據(jù)了全國(guó)30%的市場(chǎng)份額。

　　　新模式推廣妙技藝

　　在文港鎮(zhèn)，毛筆制作的煙火氣息從未斷絕。不過(guò)，在傳承過(guò)程中，文港鎮(zhèn)的毛筆產(chǎn)業(yè)一度面臨困境。長(zhǎng)年以來(lái)，代工貼牌的生意，像一根勒在脖子上的細(xì)繩，讓這座“華夏筆都”陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的泥潭。十多年前的這里，盡管年產(chǎn)毛筆達(dá)6.8億支，但產(chǎn)值僅有18億元。

　　這一切，讓鄒氏農(nóng)耕筆莊莊主鄒農(nóng)耕看在眼里，急在心里。由于其祖父是晚清制筆大師，他對(duì)毛筆及毛筆的相關(guān)事物情有獨(dú)鐘。2011年，他抵押祖宅，又東拼西湊1100萬(wàn)元，在文港鎮(zhèn)建起中國(guó)第一座民營(yíng)毛筆文化博物館——中國(guó)毛筆文化博物館，他便成了館長(zhǎng)。

　　開館那天，鎮(zhèn)上人議論紛紛：“花這么多錢蓋個(gè)‘?dāng)[設(shè)’，值得嗎？”數(shù)據(jù)給出了回答——博物館年均接待游客超15萬(wàn)人次。現(xiàn)在的這里，書畫名家來(lái)了，文創(chuàng)設(shè)計(jì)師來(lái)了，連網(wǎng)紅主播都舉著自拍桿在展廳里直播。

　　徽派園林式建筑里藏著元代青花瓷筆洗、清代象牙筆桿、民國(guó)時(shí)期的廣告畫，更有128道制筆工序的沉浸式場(chǎng)景復(fù)原……這座博物館占地面積18畝，使用面積近5000平方米，成了筆都文港的文化地標(biāo)。科技日?qǐng)?bào)記者在博物館看到，游客可以體驗(yàn)“水盆”工藝，將動(dòng)物毛在水中梳開，再一根根對(duì)齊，感受千年工藝的精妙。

　　前店后坊是這座博物館最具特色的運(yùn)營(yíng)模式。館后院的筆莊，高端毛筆定價(jià)從幾十元到上萬(wàn)元不等。最貴的“鎮(zhèn)館之寶”系列，一支筆售價(jià)1.28萬(wàn)元，供不應(yīng)求。

　　這種模式由此在全鎮(zhèn)推廣開來(lái)。近年來(lái)，文港鎮(zhèn)按照“前店后坊”模式，打造文化產(chǎn)業(yè)街區(qū)，借助開筆啟蒙禮、國(guó)學(xué)教育、毛筆制作體驗(yàn)等項(xiàng)目，打造精品“毛筆文化+旅游”路線，推動(dòng)文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展全面提速、提質(zhì)、提效。

　　　“毫之變”打造新生態(tài)

　　清晨，記者來(lái)到國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人周鵬程的工作坊時(shí)，他已開始了一天的工作。只見他手持一把薄薄的毫刀，從毛料中挑起一些做披毫，用刀片均勻攤開壓平，再熟練地將之卷蓋在筆芯上。

　　今年71歲的周鵬程出生于毛筆制作世家，他8歲學(xué)習(xí)制筆，至今仍每天做筆超10小時(shí)，不斷創(chuàng)新“毫之變”�！罢椅易龉P的大都是全國(guó)各地的書法家，要根據(jù)他們的字體和偏好來(lái)定制，以實(shí)現(xiàn)最佳的書寫效果�！彼�說(shuō)。

　　老工匠主動(dòng)求變，年輕人更是在互聯(lián)網(wǎng)上玩得風(fēng)生水起�！白鳛楣そ�，既要‘守’，更要‘變’�！敝荠i程的孫子周宏駿說(shuō)，直播帶貨大潮顛覆了毛筆的傳統(tǒng)銷售模式，在打磨毛筆制作技藝的同時(shí)，他也通過(guò)手機(jī)小屏，將毛筆賣至全國(guó)各地。

　　“我們這里有400余家制筆企業(yè)，可謂星羅棋布，還有2200家作坊點(diǎn)綴于街頭巷尾。”文港鎮(zhèn)黨委委員孔建春介紹，它們統(tǒng)一使用“晏殊故里·進(jìn)賢文筆”區(qū)域品牌標(biāo)識(shí)，形成了“政府做品牌、企業(yè)做市場(chǎng)”的分工模式。

　　依托傳統(tǒng)文化，他們打造了文化產(chǎn)業(yè)街區(qū)，借助開筆啟蒙禮、國(guó)學(xué)教育、毛筆制作體驗(yàn)等項(xiàng)目，開發(fā)“毛筆文化+旅游”精品路線；與故宮博物院聯(lián)名打造了系列精品文化禮盒，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)代文化需求開發(fā)了“胎發(fā)筆”“筆中印”等文創(chuàng)產(chǎn)品400多款，有力推動(dòng)了毛筆文化和旅游融合發(fā)展。

　　2024年，文港鎮(zhèn)接待游客17.2萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入6500萬(wàn)元，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)增收超千萬(wàn)元。文旅融合不僅豐富了文港鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，也讓更多人領(lǐng)略到文港毛筆文化的獨(dú)特魅力，成為文港鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興的新引擎。