在湖州市長興縣夾浦鎮(zhèn)父子嶺村委旁邊，有一塊十幾畝地的荷花，遠(yuǎn)遠(yuǎn)便能聞到一股股濃郁的清香；每到夜晚，許多村民就會聚集于此，有的圍坐在池邊涼亭下拉著家常，有的結(jié)伴沿著步道悠閑地散步，有的池邊廣場盡情跳舞，一派幸福祥和的景象。

　　父子嶺村地處長興縣北部，與江蘇宜興接壤，因而又被稱作“浙北第一村”。

　　上世紀(jì)八九十年代，在耐火和輕紡兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)共同推動下，該村經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，1999年建起長興縣第一個新農(nóng)村，全村90%家庭住上新樓房，甚至有些家庭住上別墅。令人羨慕。

　　其實(shí)，該村不僅富裕還是社會治理工作模范村，成為同行學(xué)習(xí)標(biāo)桿。幾年前還被浙江省授予“民主法治村”稱號。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，發(fā)生在村民中矛盾糾紛僅5起，且都得到及時有效地化解，真正做到了“小事不出村”，維護(hù)了當(dāng)?shù)厣鐣�穩(wěn)定。

　　“每起矛盾糾紛好比一把鎖，總有一把鑰匙能打開它。”該村村委第一書記劉偉星說。

　　村民王氏兄弟因山林劃界問題而爭執(zhí)不下，問題一直懸而未決。以至鬧得不相往來。前不久，村里調(diào)解主任王強(qiáng)邀請本村一位鄉(xiāng)賢，親自上門勸和促談，并主持兩兄弟林地界線的劃分。經(jīng)過一番努力，最終化解了二人之間的矛盾，兩家和好如初。

　　發(fā)生在王氏兄弟間這起糾紛在父子嶺不是個例。近年來，該村為保護(hù)環(huán)境，積極推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展由原來工業(yè)轉(zhuǎn)向農(nóng)旅業(yè)轉(zhuǎn)型。隨著工作不斷開展，由土地、山村分界引起的糾紛時有發(fā)生。為此，該村專門成立調(diào)解專班，整合村老黨員和知名鄉(xiāng)賢等優(yōu)質(zhì)資源，創(chuàng)新機(jī)制，使一次性調(diào)解成功率保持在90%以上。

　　記者在采訪中了解到，為掌握村民中的問題和矛盾，該村將下轄的6個自然村劃分為6個片區(qū)，每個片區(qū)安排若干村干部和鄉(xiāng)賢聯(lián)手，定期深入所在片區(qū)排摸，了解民情動態(tài)；同時設(shè)置民情熱線，暢通渠道，為村民反映問題提供方便�！耙挥忻珙^我們村委就及時介入調(diào)處，有效阻止了矛盾和問題激化與擴(kuò)大�！�

　　倉廩實(shí)而知禮節(jié)。該村村委深諳其中的道理，并努力踐行。

　　該村擁有3000多畝茶園，每年產(chǎn)值超過2000萬元，是村民家庭收入重要來源。以前，每年春茶上市，種植為了各自利益，相互壓價，市場無序競爭，嚴(yán)重影響了種茶收入。2018年，村集體投資300多萬元，在村中興建了一茶葉交易市場，對進(jìn)場交易者進(jìn)行嚴(yán)格管理，為茶葉銷售提供了良好的平臺。還出資環(huán)繞著茶園鋪設(shè)了幾十公里長的管道，有力地保障了茶園用水。

　　有關(guān)村干部還反映，從2019年起，該村以創(chuàng)建精品村為契機(jī)，陸續(xù)投入3000多萬元，對下轄6個自然村入口道路、村內(nèi)河道、農(nóng)副產(chǎn)品交易市場、農(nóng)家宴餐廳及村域水庫等進(jìn)行了針對性地改造和提升。

　　值得一提的是，從2000年開始，村集體就為沒有穩(wěn)定收入的村民代繳農(nóng)保和醫(yī)保，兩項(xiàng)金額超過2000元，一直延續(xù)至今。大大緩解了村民經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

　　“父子嶺村經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越好，日子越過越紅火，誰還愿意把精力放在與別人吵鬧上呢？”一些村民還告訴記者，平常，大家之間即使有點(diǎn)問題和糾紛，自己協(xié)商不了，都愿意交給村里來解決，相信村里能一碗水端平，而且村干部也有這個能力。

　　(通訊員 周桂美 記者 陳浩飛)