跳出浙江 發(fā)展浙江

　　“跳出浙江發(fā)展浙江”，是浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，也是浙江在高起點上實現(xiàn)更大發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

　　——習(xí)近平

　　鷹擊長空，魚翔淺底，市場經(jīng)濟(jì)“萬類霜天競自由”。如何看待本地企業(yè)遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)、墻外開花？這曾是擺在本世紀(jì)初浙江發(fā)展“十字路口”的一道考題。

　　“2003年前后，一些民營企業(yè)家面對資源瓶頸，選擇到外省投資，當(dāng)時省內(nèi)有不同看法，甚至有所謂‘去浙江化’的批評，認(rèn)為這是資本外流、企業(yè)外遷�！眲⑼せ貞洠�“當(dāng)時，省內(nèi)對于要不要‘走出去’，怎么‘走出去’，仍然思想不統(tǒng)一�！�

　　面對眾說紛紜、莫衷一是，習(xí)近平敞開胸懷，登高望遠(yuǎn)，辯證剖析，撥云見日。

　　2002年12月2日，習(xí)近平在省經(jīng)貿(mào)委調(diào)研時明確指出：

　　——現(xiàn)在有很多民營企業(yè)家到外省去，首先我們不能人為地限制他，而且他到外邊去也未必是壞事，企業(yè)做大做強(qiáng)后都有個擴(kuò)張的需求，無可厚非；

　　——任何事情都不是絕對化的，不是說不讓人家出去，要看在什么情況下出去，我們在國際上還要“走出去”，外省當(dāng)然可以去，何況還有幫扶西部地區(qū)的政治任務(wù)。

　　同月，他在赴臺州調(diào)研時就企業(yè)外遷再次指出：

　　——要高度重視企業(yè)外遷、資金外流的利弊。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和跨區(qū)域流動，是一個必然的規(guī)律，無可厚非。但我們應(yīng)著重從進(jìn)一步改善投資環(huán)境、改進(jìn)自身工作方面查找原因，勿使出現(xiàn)因我投資環(huán)境不佳和工作沒有做好而出現(xiàn)的企業(yè)外遷和資金外流。

　　此后，習(xí)近平又在多個場合指出：

　　——民營企業(yè)要擴(kuò)張、要“走出去”，是市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律使然，攔是攔不住的。對此，一方面要樂觀其成，為我所用；另一方面要改善我們自身的環(huán)境，做到環(huán)境留人、政策留人、感情留人、事業(yè)留人，留不住也要設(shè)法提高“浙江人經(jīng)濟(jì)”與浙江經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)度；

　　——短期看，企業(yè)走出去，會造成一定程度的資金外流，長遠(yuǎn)看，企業(yè)走出去，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的需要�！膀v籠”才能“換鳥”，壯大可以反哺，這更有利于我們發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和新興服務(wù)業(yè)，提高本土經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)和區(qū)域競爭力……

　　正是基于“只有‘跳出去’，才能天高地闊，獲取更大發(fā)展空間，只有‘走出去’，才能任爾翱翔，激發(fā)更為持續(xù)的發(fā)展動力”的深刻洞察，習(xí)近平提出了“立足全局發(fā)展浙江，跳出浙江發(fā)展浙江”的著名論斷，統(tǒng)一了全省開放發(fā)展新思想。

　　“2004年5月13日至23日，習(xí)書記率領(lǐng)浙江省黨政代表赴四川、重慶、湖北學(xué)習(xí)考察，深入貫徹黨中央關(guān)于實施西部大開發(fā)的重大戰(zhàn)略決策，其間提出了‘跳出浙江發(fā)展浙江’的思想�！眲⑼せ貞洝�

　　在結(jié)束考察幾個月后，2004年10月29日，習(xí)近平在全省對口支援和國內(nèi)合作交流工作會議上，明確提出要“立足全局發(fā)展浙江、跳出浙江發(fā)展浙江”。隨后，在11月3日舉行的省委十一屆七次擴(kuò)大會議上，習(xí)近平系統(tǒng)闡述了“跳出浙江發(fā)展浙江”的戰(zhàn)略思想。

　　由此，“立足全局發(fā)展浙江，跳出浙江發(fā)展浙江”成為浙江新一輪高水平、全方位對內(nèi)對外開放發(fā)展的中心思想，在向東接軌上海、借“�！背龊５耐瑫r，向西參與中西部開發(fā)，向北參與振興東北等老工業(yè)基地，大批浙商北上西進(jìn)，“大鵬一日同風(fēng)起”，在更為廣闊的空間內(nèi)實現(xiàn)更大發(fā)展，浙江開放發(fā)展呈現(xiàn)“東西雙向開放”的嶄新格局。

　　周谷平，浙大中國西部發(fā)展研究院院長、時任浙江大學(xué)教育學(xué)院院長，對習(xí)近平鼓勵浙大積極參與西部大開發(fā)印象深刻。

　　2006年10月29日，浙大中國西部發(fā)展研究院成立，習(xí)近平親自前往揭牌、奠基，他在致辭中指出：“共建中國西部發(fā)展研究院，是落實中央決策部署、促進(jìn)東西部合作的重大舉措”，勉勵浙大中國西部發(fā)展研究院“要為西部發(fā)展多出成果，多出人才，多做貢獻(xiàn)，努力建設(shè)成為浙江與西部合作的強(qiáng)大助推器、孵化器”。

　　在這一理念的感召帶動下，西研院牽頭整合浙大資源實施了多個東西合作項目，在2007年便開設(shè)西部MPA班，至今已培養(yǎng)700多人，2008年以來，陸續(xù)將稻田養(yǎng)魚技術(shù)引入貴州、東桑西移至廣西地區(qū)，更為浙大研發(fā)的先進(jìn)技術(shù)帶到西部牽線搭橋。

　　2004年5月16日，讓杭州娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后永生難忘。正率浙江省代表團(tuán)在中西部考察的習(xí)近平，來到娃哈哈四川廣元分公司。習(xí)近平當(dāng)場肯定“娃哈哈在幫扶中走出了一條企業(yè)運(yùn)作、市場導(dǎo)向、優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利的路子”。宗慶后說，娃哈哈的企業(yè)實踐完全證明了習(xí)書記“參與中西部開發(fā)，既發(fā)展了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，又為浙江經(jīng)濟(jì)延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，拓展了新空間，實現(xiàn)了浙江與中西部地區(qū)的雙贏”的論斷。從2002年開始，娃哈哈“西進(jìn)北上”、靠近消費(fèi)市場就地設(shè)廠的戰(zhàn)略步伐越邁越大。娃哈哈在西部地區(qū)的年銷售額從不到7億元迅速上升到如今的逾百億元，西部分公司達(dá)到21家。